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【神马贴士】| 宁德时代构建换电大棋局

发布时间:2025-07-01   所属类别:行业资讯
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2013年,特斯拉在加州展示了90秒快速换电技术,Model S的底盘专门为换电预留了接口。但很快,这个项目就停止了推进——时不仅电池技术不成熟导致标准化困难、换电站兼容性差,更重要的是,在新能源汽车市场规模有限、产业链不完善的背景下,仅靠单个企业难以支撑起换电网络的建设和运营。


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十年后,市场环境已经发生根本性变化:新能源汽车产业规模快速扩张,电池技术日趋成熟,政策支持力度不断加大。近两年,从中央到地方密集出台支持政策,多家车企和运营商开始布局换电业务。


12月18日,宁德时代「巧克力生态大会」在厦门举行,发布新一代换电方案,携手百家企业合作伙伴,组成「巧克力联盟」,再次发起换电冲锋新号角!


特斯拉的尝试与今天的换电模式形成鲜明对比:一个是超前于市场的单兵突进,一个是水到渠成的产业协同。为什么十年前的难题,在今天能够迎刃而解?这要从换电的本质说起。


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·换电,不只是换个电池·

作为补能方式的一种,换电的意义不仅在于解决用电需求。在传统模式下,每块电池都跟随单个车辆,难以实现最优使用。而电池并非简单的储能装置,其性能会随使用环境、充放电方式、使用频次等因素发生动态变化。这种复杂性决定了,只有通过专业化管理,才能让每块电池都匹配到最适合的使用场景,实现使用效率的最大化。


换电模式让电池从单纯的车辆零部件,转变为在消费者、车企和运营方之间灵活流转的商业资产,并且形成了新的价值链条。这种转变从不同层面带来深远影响:


对消费者而言,是从“买”变成“用”——不再需要一次性承担高额电池成本,而是通过灵活的服务形式使用电池。


对车企而言,换电模式让电池从固定资产变成了可选配置。


从行业来看,电池变成可以统一调配的资产后,通过专业化运营,能够显著提高电池使用效率,延长使用寿命,实现资源的最优配置。

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·标准化推动·

对于拥有众多参与者的市场中,标准化无疑是最为艰巨的一步。然而,一旦产品实现了标准化,那么其进行复制、推广的速度将是无可比拟的。对于当前的换电站行业而言,这一难题同样存在,而电池标准化的实现则成为了关键所在。


“我们会继续推进换电标准化,最核心的是电池尺寸的标准化。”在大会开场致辞中,宁德时代董事长、CEO曾毓群明确表示。在此次发布会中,比照加油站92#和95#汽油,宁德时代推出两种标准化巧克力换电块,并命名为20号和25号换电块。


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20号换电块,适配A零级车磷酸铁锂的版本,42度电可以支持400公里续航,三元版本52度电,500公里巡航。


25号换电块,适配A/B级车铁锂版本,56度电,500公里续航,三元版本70度电600公里续航。


当然,电池的标准化还需车企的加持,否则标准化电池也只能成为一摞摞整齐的“废铁砖”。


这次宁德时代与众多车企合作伙伴在换电车型上达成了广泛共识,已经官宣5个车企的10个车型确定采用宁德时代巧克力换电。


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这5个车企是长安、广汽、北汽、五菱和一汽;10款换电车型分别是,长安欧尚520、、广汽AION S、红旗E-QM5、上汽荣威D7、北汽C66、五菱缤果、五菱星光、飞凡F7、大通Mifa9、大拿M1


这十款车将从今年年底陆续上市,接下来几乎每个季度都有新车型推向市场,保证了消费者对于车型的选择性。

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·产业生态的崛起·

换电模式的发展路径发生了根本转变。十年前的换电站是独立的补能设施,如今则发展成为一个完整的产业生态。截至目前,已有近百家合作伙伴加入巧克力换电生态,涵盖整车制造、金融保险、销售服务等多个领域。

消费者可以在京东等交易平台上购车、养车和订阅电池。中国人保、中国人寿、中华联合财险等保险公司会提供专业的电池保险,并将电池保费从2000元打至500元。

消费者更可以在茶博士平台上检测到每一块电池的价值,并且可以在优信二手车平台上直接出售不带电池的车身,也能在神州、一嗨、首汽、中进等租车平台,享受换电车型的长短租服务。


这种开放生态有其必然性。大规模换电网络的建设如同搭建一座城市的能源枢纽,需要从选址到运维的全方位投入,非一家企业能单独完成。更重要的是,只有吸引更多参与者,换电网络才能形成规模效应,降低运营成本。


汽车、金融、交易、网络、电商等行业翘楚的加入,共同构建了一个可充可换可升级,可租可售可回购,可见可管可优化于一体的全方位换电生态链。

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·站点从1千-3万的扩张·

对于换电网络的建设,宁德时代已有明确的时间表:11月已经官宣了新一代换电站,2025年会自建1000座巧克力换电站,同时将进军港澳;


事实上1万座只是一个中期目标,实际最终判断结论是在中国大概会有3-4万座换电站。


杨峻解释称,中国目前有10万座加油站,在电动化的时代,结合当前的补能形式,按照家充、公共快充、换电三分天下进行测算,届时需要换电站点3万座。


当然这些换电站,既需要通过自建迭代各种能力,也需要共建来拓展网络的效应。从0-1,前1000个站时代电服来建,1000到1万个站时代电服和生态伙伴一起建,1万到3万座站全社会共同来建。

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据测算,3万个换电站,每站14-30块电池,总共可吞吐3360万度电;加之3万座换电站可服务的2000万车辆可吞吐11.2亿度电,这些分布式储能资源可随时响应电网调用。


并且换电站本身就是一个综合储能站,可以有效集纳动力电池,对于宁德时代来说,可以进一步提高电池出货量,形成调节电池的生产和库存的产业链


随着新能源汽车市场的不断扩大,充换电设施的建设必将迎来更为广阔的市场。2025年的神马云,将不断的创新与优化充电生态物联网系统,我们将全力以赴携各位合作伙伴推动行业迈向新阶段,为新能源时代和可持续发展生态提供坚实保障


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